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最火写在湖南11月交易之际湖南电力市场环境好店面装修齿轮泵二极管温度移液器

2022-08-17 17:52:36  粮油机械网

写在湖南11月交易之际 湖南电力市场环境好吗?

2017年10月2超载过量7日,湖南电力交易中墙板钉心公布了11月份的交易公告。11月份的电力交易已于30日14:30开始。湖南市场最初由于在市场规则设计上亮点颇多而引起广泛关注,10月份的第一次交易结果批发均价4厘、月竞2.3厘的价格低于预期也引起很多人的嘘声,而紧接着公布的湖南省第一批增量配中标情况:国在全部增量种占主导地位,为联合投标体牵头人。更有人开玩笑:湖南是不是还没接到发改委的通知?

由于湖南交易在四季度才开始,在四季度煤价普遍走高和用电负荷增长的背景下,发电企业联盟紧密,没有足够动力去降价,我们无奈喊话,只能先熟悉无刷风扇好规则和流程去为明年做准备。电力市场是个新鲜事物,需要对其不断进行修正,也期待明年有相关规则的修改,为维护市场环境和引起充分的良性竞争打好基础。在这个稍微空档却又不失紧张的时刻,我想最适合“不忘初心”回顾一下自己的出发点,我们参与电力市场要干嘛,湖南又是个什么样的环境。

湖南市场的三个特点

首先从政策角度出发,我们看看主管部门所希望建成的电力市场是什么样的,我总结了三个关键词:敢为人先、指向鲜明、有所兼顾。

敢为人先

全国独家,南钢前后建成5000毫米宽厚板和特棒示范智能车间开放电数据接口,售电公司可凭零售合同、相应技术条件获取服务。大数据成为近年来的一个火爆词语,数据应用在商业和公共服务等领域上已经取得巨大成功、数据的价值也渐被总之各行各业所认可,开放用电数据的获取入口,还将进一步加速工业数据价值整合,助力工业发展,这一步走得既大胆又成功。

指向鲜明

改革释放的红利谁应该享受?省委直接发话,电力交易最大的红包打给了贫困地区企业,连电压等级限制都没有,改革红利最大限度传递到贫困地区!

《关于进一步鼓励贫困地区企业参与电力市场的通知》湘经信能源[2017]714号,10月26日发文指出三点:提高贫困地区购买省外低价电比重;进一步放宽贫困地区企业准入门槛;允许贫困地区企业打捆参与电力市场。听说为了抢电量,售电公司已经往贫困地区跑断了腿。同样是提前批交易,湖南的扶贫专场比某省对某些VIP企业开专场不知道高到哪里去了。

有所兼顾

强制上下调服务,为引起发电侧充分竞争采取有力措施;新能源优先权,为消纳难题提供最大支持;较宽裕的考核值3%、免考核条款中计划外公用输配电设施向用户供电受限与国家中长期经济政策调整经认定后都可免考核,也算是为售电公司想尽办法。对比广东的众多外送电源、在省政府控制下的粤电、已经开放的核电、良好的经济基础等优势,湖南对市场管控的难度则要大得多:湖南走内陆运输的高价煤、较低的利用小时数导致捉襟见肘的火电经营状况,装机比率与粤电相近的央企大唐,省里还不方便有效管理,较大水电比例导致迅枯季影响明显,再加上市场初期规则相对不是很完善的情况下就调皮捣蛋的一个大朋友……(相信湖南市场的朋友都有耳闻)。虽然这些措施在初次交易时并未产生较好效果,这也是因其并未实际有效运行起来,相信在对基数电量进行控制和其它一些配套措施的出台后,这些措施就能发挥其应有的作用。湖南的电力市场交棉服易规则在培育市场、解决旧矛盾、释放红利等多方面都有特色优点,这也是本人关注湖南市场的原因之一。

在这个政策背景下,我们来干什么,又干了什么?

售电公司

记得湖南刚开闸的时候,有朋友了解到我有这方面经验,想让我去帮忙。我向其多次介绍售电真正的情况,而这位朋友却一直拿着计算器算着自己能拿多少钱,张口闭口都是广东价格都到快2毛了。无奈,我阀门被认为是在系统中允许或避免气体或液体活动的1种装置只好放弃。市场初期充斥着大量的类似人员和公司,目前刚好是广东18年长协大战正酣之时,在广东高起的长协价背后,不知道他们又是否看到了背后大量价差获利全给客户的报价呢。湖南刚开始就乱成一锅粥,保底价格满天飞,导致现在没合同的看热闹,有合同的倒苦水。大家在入场时是想着收割一波红利,还是想着业务组合多元化?做纯售电又怎么从电厂手里抢出这些钱呢?这跟着倒霉的,是那些真正想做好售电的人,是打组合拳的那些公司,希望售电成为公司业务板块中的一环,发展综合能源、金融服务等有实力有想法的公司。

发电企业

发电的困难政府清楚,售电公司知道一点,用户略有耳闻。然而发电的困难谁管?这个就不好说了,没人愿意买单,那就只能自己买单。在节能减排、供给侧改革、电力体制改革的大环境下,发电侧最终都是要变的,发电侧改革的目的就是用高效率(低排放耗能)机组替代低效率(高排放耗能)机组。发电也是不可能死的,发电死了社会难道不用电吗。但在变革的过程中,有些人是必将被淘汰的,于是核心问题就转化为怎样跑得比最后一名快。回归常识,忍痛割肉,才是上上策。借用在某媒体群内听到的一个观点总结:供应商的竞争对手是供应商,而不是客户。

希望各主体都已经找准了自己的定位,想好了自己要干嘛,并正在朝着这个方向所努力,相信湖南市场表面的混乱即将过去,坚持下来的我们都会成功!

最后抛出两个问题与大家共同思考:

1、 在发电降价意愿不足的现在,除通过引入外来电的措施引起竞争,还有什么措施可以引起发电侧充分竞争?在火电经营困难的现实基础下,进行梯级淘汰,用发电权、辅助服务这些调峰、容量补偿等措施是否可以平稳过度?

2、 湖南首创开放数据接口的举措为售电侧拿到用户数据提供便利降低了成本,但随着数据重要性的日益增大,我们对数据深度的需求也将越来越高,这是否会导致国借此机会对更精细的用电数据进行垄断,不对售煎炸锅电公司开放更重要更精细的数据呢?

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