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江裕CEMS：探路“新”中国制造

福特汽车的“大规模生产”标志着“美血压计国制造”模式的诞生，曾盛极一时；丰田汽车的“精益生产”宣告了“日本制造”时代的到来，一度傲视全球。现在，正在逐步成为世界工厂的中国，我们的“中国制造”又在哪里呢？

告诉你一个不同的“中国制造”

在日本举行的“techno. transfer in KAWASAKI 2004 第17届先端技术展览会”上，一家中国企业-江裕，成为众人瞩大家详细的先了解1下目的焦点。有意思的是，产生这一现象的原因，不仅是其产品的卓越，更重要的是，江裕提出了一种新兴的制造模式--CEMS，即有中国特色的电子服务制造体系（以下简称CEMS）。那不仅又要问，为什么一家企业的制造模式会引来与会者的广泛关注？

在新的商机中，国内许多制造企业都在探寻一种适合自己的新兴生产模式，但结果却发现作为“舶来品”的“大规模生产”学不像，“精益生产”学不来。而如果只进行初级加工为主的低端合作，又难以满足国际IT品牌的需求。一时间，如何打造“中国制造”成为许多国内企业面临的问题。此时，江裕提出了CEMS概念，那么，在国际通用的EMS（电子制造服务体系）前面加上一个C，这个C的意义何在呢？

江裕认为，C代表着： China中国/ Channel渠道/ Complete完全。简单一点说，CEMS代表着江裕要扎根国内市场，这显然说明江裕已意识到：时逢中国渐成世界制造业重心的重要时机，企业战略必须以本土为坐标；另一方面，国际品牌对华投资的迅猛增长，及其战略中心向东亚的转移，也表露出他们对中国庞大内需市场的欲望超越了生产层面，期待全方面的进驻。正基于此，江裕打造出发挥自身优势的创造性企业战略，而这一战略的目的就是为国际品牌提供整体的解决方案。

为实现这一战略，江裕积19年之功，建成了覆盖全国的营销服务络，从而可以为国际、国内品牌厂商提供电子信息产品本土制造，以及包括保税仓储、中国市场销售代理、售后服务、维修备件物流、产品客户化在内的垂直整合服纸袋机务。同时，由于毗邻广州、香港、澳门金三角，紧邻国家一类港口新会港，江裕可以充份利用珠三角完备的光机电产业的配套优势。纵横优势的结合，使江裕让每个供应链环节都能实现全方位的联动。CEMS--无疑给中国IT设备制造工业的发展提供了一个全新的样板。

制造与服务：协作时代来临

在江裕CEMS的战略指引下，江裕打造出了国际一流水平的大规模光机电产品加工制造中心----江裕科技园，以CEMS的方式架构公司布局，利用成熟的制造基地和配套工业体系，从而可以与国际厂商就整机制造、零部件加工等进行更广泛合作。而其成熟的营销体系，更令合作伙伴的产品，迅速成为国内市场的佼佼者。有意思的是，这些合作伙伴的产品在中国市场的卓越表现，还引起了相关部门重视。正是这样的实力，使江裕在日本引起与会者的关注。1996年开饼干机始涉足IT制造业的江裕集团，以普通的SKD/CKD制造起步，到成为国际品牌的深度合作者，江裕的CEMS道路值得深思。

江裕的初步成功，显然是其对国际产经环境的实时洞悉、谨慎预测和适应性调整，以及自身多年努力的积累结果。虽然江裕成功了，但江裕的模式是否对国内制造企业有参考价值，并值得效仿呢？这可能还要看看江裕的CEMS产生的根源何在？

“内部垂直一体化（纵向一体化）管理运营模式，给许多传统巨无霸企业造成了难以自愈的硬伤，他们被其自重所压垮，亦受内部迟滞所拖累。这一点普遍见于电脑业和其它行业。因此，公司拆分、转售、重组、扁平化等组织内部管理优化手段一度兴起并在产业中盛行，并购、联盟、外包等外部协同概念及措施大兴其道、流传于市。当前，开放的络协同经营模式，正在成为企业追求超一流表现、争霸天下、塑造新规模优势和商业基础方面的共识。”这可谓是江裕的要做国际知名品牌合作伙伴，而非加工者的理论根据所在。

实事上，一些国内知名大企业自觉或不自觉地踏上了“协同”或“联盟”之路，同时如联想等国内知名集团，就正在酝酿的建立整个大同盟，在寻找上下游互动的产业模式。可见，这是一个讲究“合作”或“协同”的时代，制造企业不仅仅只需干好“制造”的本份，更需要为国际品牌提供更多协作的可能，成为其合作伙伴。江裕跳出纯加工模式，寻找合作伙伴的思索，却值得每一个制造企业借鉴。

CEMS：不仅仅是制造

江裕的CEMS模式提醒着我们：我国制造业不仅仅有低价格的管理咨询原材料和劳动力成本低的优势，其市场的潜力更是不可小觑，由此带来的国际厂商生产和市场的双重需求，会使每一个制造企业都面临着综合能力的考验。这与以往的美日制造模式不可同日而语。

市场规模决定产业规模，规模制造为大势所趋。未来三至五年，中国将出现若干个以龙头企业为核心、配套加工制造厂商聚集的产业基地，由垂直产业链和横向协作带动的产业积聚效应正日益显现。中国的制造产业将继续由基础配套产业链走向精密加工和完整配套，最终必将形成由产业链走向与市场链、服务链的全方位整合。CE有些国家则经常使用带V型缺口的试棒,直接以冲断试棒所消耗的冲击功作为夏氏冲击韧度（CVN值）,而不将此冲击功除以试棒缺口截面积MS这一新制造思路为中国制造产业刚刚出现的产业集聚现象注入了强心剂，必将产生深远影响。

眼下，“中国制造”这个词汇也许已经落伍，今天的制造企业不仅仅要诠释好“制造”，更要放开眼光，提升自身定位，变成国际品牌在全球的合作伙伴，纵然你因自身特点走不出CEMS的道路，但迅速增值自己的服务水平与范围，作为石墨烯产业研发示范基地却是必然选择。果真如此的话，那么中国将不仅是“世界工厂”、更是国际品牌可以生根发芽，迅速成长的乐土。(end)